Seminar: Upravljanje projektima

Bilo da ste angažovani na poslovima menadžera projekata, člana projektnih timova, želite da proširite svoje znanje u ovoj oblasti, ili razmišljate da se u perspektivi sertifikujete kao profesionalni projektni menadžer, trening Upravljanje projektima će Vam pomoći da steknete univerzalno primenjiva znanja i neophodne veštine. Putem projekata se ostvaruje preko 30% ukupnog svetskog BDP-a, a stručna veština upravljanja projektima je među tri najtraženije veštine kod novih pozicija u kompanijama na globalnom nivou.

Veštine upravljanja projektima danas su neophodne i u privatnom i u javnom sektoru, u proizvodnim i tehnički orijentisanim delatnostima, IT, bankarstvu i osiguranju, trgovini i uslugama, javnoj administraciji, kod apliciranja i realizacije projekata preko međunarodnih i domaćih institucija i tendera, u projektima kulture, obrazovanja, sporta, civilnog društva i u svim drugim sferama privrednih i društvenih aktivnosti. Trening je kreiran prema metodologiji i standardu PMI – Project Management Instituta (USA), po kojoj danas radi oko 70% organizacija u svetu. Učesnici se vode korak po korak kroz metodološki postupak, uz paralelno sprovođenje interaktivnih vežbi i praktičnu radionicu koja je zasnovana na primerima projekata iz poslovnog ambijenta polaznika. Ovim pristupom se maksimizira usvajanje i primenjivost stečenog znanja. Polaznici se obučavaju da primene set ključnih projektnih alata na samim radionicama, a po završenoj obuci će moći i da ih primenjuju na projektima u svojoj organizaciji.

​

Cilj obuke je da učesnici razumeju projektno upravljanje i njegove specifičnosti u odnosu na druge oblasti menadžmenta, kao i da steknu potrebne veštine u okviru svake grupe procesa: iniciranje, planiranje i izvođenje projekata u skladu sa zadatim ciljevima, monitoring i kontrola realizacije, i formalno zatvaranje projekata.  Takođe, objašnjava se razlika između tzv. waterfall i agilnog pristupa upravljanju projektima.

​

Predavač: Slobodan Mijailović, MsPM, PMP